匯聚全球視覺新聞資訊
你所在的位置:匯視網 > 報道 >企業

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

發布時間:2017-08-25 11:24  來源:匯視網   編輯:子墨

點擊上圖學習課程

做自己人生的CEO

今天,小巴要給大家推薦一個人,她是吳曉波老師在藍獅子最得力的左膀右臂,也是小巴心目中的創業女神。

吳曉波老師曾經這樣評價她:

崔璀對我來說就像一個小妹妹,但這個小妹妹很有向上管理老板的能力——一方面敢于承擔責任,扛得住事兒;另一方面遇到困難的時候,懂得怎么向上游爭取資源。

到底是一個什么樣的人,能獲得吳老師如此的信賴和評價呢?

看不見的“厲害”

才是真的厲害

初次見面,我就被她的明眸皓齒和恬淡笑容給迷住了。

那時我怎么也想不到,看上去既沉靜又溫柔的她,其實扮演著多重“狠”角色,躋身國內“最年輕的CEO”、頭頭是道基金最年輕董事、創業者——Momself的創始人。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

在她身上,你幾乎絲毫感受不到“壓力”和“焦慮”,反而是舉手投足間的如沐春風。

她的合伙人,北大心理學博士、知乎大V李松蔚這么形容她:“幾乎不跟人發生爭執,但她總有辦法達成目的,而且總能在問題還未出現前,就云淡風輕地化解掉,讓人好奇。”

她既能跟吳曉波、馮侖、潘石屹等大佬級人物探討項目,也能跟新晉員工暢聊談心。即便再忙,也堅持每天做晨間瑜伽,為熊孩子準備早餐,每周至少讀一本書……

而且,常年在不同角色中切換的她,總是那么氣定神閑、游刃有余。

但是每次當她假惺惺地說:“搞不定了,怎么辦?”李松蔚總會配合她,發個“可憐”的表情,內心OS卻是:“少來,你總有辦法。”

但是——

她也曾是“職場愛哭鬼”

還差點被吳曉波“逼瘋”

跟大多數人一樣,曾經的崔璀也是一枚“職場小白”。

面對同事,被否定。觀點被同事當眾駁回時,大腦就瞬間短路。想要顛覆傳統工作流程,卻遭遇部門間的重重阻礙,沖撞、協調幾個回合,最終只好妥協。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

而且在吳曉波老師這樣典型的“處女座”老板手下干活,被“批評”也是常有的事。有時剛剛張嘴匯報,就被吳老師直戳要害的幾句話問得啞口無言。

有好幾次,所有同事都走光了,一個人留下加班的崔璀忍不住哭出聲:“可能是我真的不適合?可能我就是很沒用?”

委屈,不甘,連同疲憊,把整個人都淹沒了。

因一句話開竅

從小白到最年輕的CEO,她只用了6年

后來,她開始做企業管理圖書策劃,有幸接觸到上百位國內外頂尖的企業家,包括:馬云、柳傳志、馮侖、金志國、王石……他們每個人都經歷豐厚、氣度不凡。有時候一次訪談做下來,比上半年班的收獲還多。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

有一回采訪間隙,崔璀不經意說起了自己的困擾:能力被質疑、被否定。感覺很多事情掌控不了,只能被推著走,對未來也很迷茫。

那位企業家說:“那你需要學會管理。”

崔璀一臉驚愕:“我只是個小員工, 又不是企業老板,哪里需要什么管理啊。”

“一個人,就是一個企業。”企業家留下了這句話給她。

回到家的崔璀,反復揣摩,逐漸領悟到企業家的深意:一個人就是一個企業,首先要學會的是管理自己:精力、時間、目標、情緒……

面對外部的不確定性,努力提升自己內在的確定性,在失控中自控。

在管理自己的過程中,崔璀逐漸找到了自己的優勢和方向,她開始嘗試去管理別人。

管理那個"完美主義"的老板,強勢的客戶,質疑的同事……崔璀用的不是硬性的管理術,而是通過看見對方真正的需求,用柔性的手段,影響他們的決策,達成合作共贏。

崔璀發現,一切問題歸根結底都是“人”的問題,管理好自己和他人,工作也就順暢多了。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

再后來,她開始帶領團隊策劃出版中國第一套企業家管理思維拆解圖書:《馬云管理日志》《柳傳志管理日志》《任正非管理日志》等等,以及《X光下看騰訊》《浩蕩兩千年》等經典財經圖書,引發無數跟風。

不到3年,吳曉波老師就讓她全權負責公司從傳統出版到數字化閱讀的轉型。崔璀帶領全新的團隊,推動藍獅子迅速成長為中國出版界最具傳奇性的民營財經出版公司。

這個最初只有4個人的創業公司,經過不斷壯大,終于在2015年掛牌上市。

崔璀隨后擔綱智慧獅CEO,一度躋身為國內最年輕的首席執行官。

同時,她兼任握有10億資金的頭頭是道基金核心董事,主導投資了十點讀書、靈魂有香氣的女子、小小包麻麻、意外藝術、人人視頻等項目,協同運作超5000萬用戶的自媒體矩陣。

從當初的職場愛哭鬼,到最年輕CEO,再到投資基金董事,她只用了6年。

孩子出生后,她辭職創業

“我是媽媽,我是我自己”

幾經磨礪,崔璀成為了自己當初想要的模樣——不管做什么,總能掌控自己的方向。藍獅子上市后,剛剛嗅到財務自由味道的她,卻突然宣布辭職。

那會兒,她的兒子小核桃才剛剛出生。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

成為媽媽,崔璀剛開始既喜悅又發慌:自個兒還沒從媽媽身份的轉變中緩過神來,就要面對婆媳、夫妻在孩子養育上的矛盾,事業和家庭難以兼顧的苦惱。

千頭萬緒中,她開始理解,原來親密關系也需要“管理”。老公、孩子、爸媽……她把每個人的分工和情緒都管理妥帖,沒多久就將生活的轉盤掰正了。

找回方向的她,還以驕傲的姿態,創立了國內第一個關注媽媽群體自我成長的自媒體:Momself,投身到“我是媽媽,我是我自己”的宣言中,活得真實又美好。

她說,所謂的云淡風輕

不過是比別人多做了這件事

很多人都好奇:為何在人生的任何階段,她總能氣定神閑地活成自己想要的模樣?

崔璀坦言:“我只不過是懂得管理自己的生活,與身邊的人和事罷了。”

提到“管理”,或許很多人會覺得:“我只是一個小職員、我沒有那么大的野心,我不需要懂什么管理……”

不是的。只要你身邊有“人”,你就需要管理。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

管理不僅僅只是“老板們”的特權,還能用在:

管理老板,柔性影響他們的想法,讓他們為你提供更多支持;

管理家人,讓老公、孩子、爸媽、公婆都“圍”著你轉,卻能各取所需,其樂融融;

管理朋友,幫助Ta停止迷茫和抱怨,和Ta一起走出困境;

管理對手,巧妙化解沖突,達成共贏。

當然,還有管理你自己:

管理精力,分清哪些是你該負責的,哪些是別人要承擔的。遠離焦慮和不安,抓住解決問題的關鍵;

管理情緒,允許它存在,但不被它控推著走,既不為難別人,也不傷害自己;

管理目標、行動、心智……

乃至管理你的人生道路,讓它朝向你想要抵達的方向。

管理,其實是一項人人必備的生存技能。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

從職場小白到最年輕CEO,再到投資人,再到如今的創業媽媽,崔璀閱人無數。她發現很多人跟十年前的她一樣:

面對職場焦慮、生活無奈、人生的很多不確定性,不是失控、就是被卡住。身不由己,只能被環境推著走。

“我們可以通過管理,安排好自己的人生。”于是,她開了這門管理課。想要為所有失控的人們,帶來12堂改變人生的管理術。

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

點擊購買按鈕▼就可馬上獲得

12堂精致視頻課程

20堂優質音頻輔導課

長期互動空間“崔璀管理學院”

價格:99元

12堂精致視頻課程

她是跟了吳曉波十年的85后管理者,這次她來講管理曉課堂

20堂優質音頻輔導課

崔璀還將用20堂音頻輔導課,與你分享她親身經歷的,職場、生活中遇到的難題與解決方案,幫你規避彎路!

部分音頻課內容:

為什么成功的主管,都是一流的下屬?

談判時遇到狠角色怎么辦?

怎樣說“不”,讓對方愉悅接受,積極配合?

怎樣吵架,會越吵越甜蜜?

線上互動空間

課程中可通過課代表加入崔璀管理學院社群,每周圍繞課程進行案例分析,崔璀還會不定期在線交流、答疑解惑、互動直播,邀請大咖分享。

點擊按鈕▼立即購課

相關搜索熱詞:管理
港彩3肖6码