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跟著平民丞相公孫弘學職場經驗:怎樣才能讓領導喜歡并快速地提拔你?

發布時間:2017-09-02 12:21  來源:匯視網   編輯:柳暮雪

對于在職場中生活的人們來說,怎么樣獲得領導的欣賞和重視,這是我們每個都非常渴望知道的問題。

《史記·張釋之馮唐列傳》中曾記載了這樣一件事,說張釋之有一次去晉見文帝,講了一堆有關國家興利除弊的事項,漢文帝對他說:“你講些眼下貼近的事情,別空發那些高古的議論,使現在即可付諸施行。”

(圖片素材來自于網絡,木林讀史再制作)

看完文帝這段話后,我就在想,關于職場指導這方面經驗的書籍很多,多得讓人眼花繚亂,確實不知道該如何選擇和適從;之前我也曾看過一些書籍,不過,看完之后,讓人感覺純粹是在浪費時間。木林認為,看職場類雞湯文章,不如認真地看一下我們國家的歷史,特別是一些很有代表性人物的傳記故事,再加上一些自己的思考和反思,可能會對自己的幫助更大。

今天這篇文章,我想向朋友們介紹一位古人,他是西漢武帝時期的丞相公孫弘,這位沒有任何軍功及其它大功的平民大儒,僅靠自己靈活機智的應對方法和對人性的熟知于掌控,就獲得了巨大的成功,他的做法很值得我們每個人去認真的琢磨體會。

說到這個公孫弘,他有幾項紀錄確實值得人們欽佩:

  • 一是,他之前應該是以學習法家方面的學說為主,在青年時期還擔任過獄吏,不過,因犯罪被開除了公職。

  • 二是,他家里很窮,曾在海邊上放過豬,不過,他長得儀表堂堂,應該是鶴發童顏,氣質超一流。

  • 三是,他在四十歲后才開始學習關于《春秋》的各家學說,文學水平很高,曾兩次被淄川國向中央推薦為賢良文學士人,曾二度出任國家的文學博士。

  • 四是,他在六十歲時,曾被舉薦擔任過官職,但被免職過;到了七十歲時又被再薦,結果一路高升,十年內就干到了丞相。

  • 五是,在教育主管太常對他們這一百多名全國推薦的儒士對策評論中,公孫弘的對策最初被教育主管領導定為下等,不料,卻被武帝提為第一,說明他的對策里面的觀點符合武帝的想法。

  • 六是,從《史記·平津侯主父列傳》中記載來看,他沒有立過軍功,也沒有其它大的平叛功勞,也不是外戚權貴,但他卻能靠自己圓滑成為了政府的最高行政長官丞相,不只是封侯,更還得了善終。

當然了,我們在羨慕他成就的同時,更多的還是要知道他都有那些好的做法。據《史記·平津侯主父列傳》記載:

一是,他這個人恢奇多聞,也就說他人壯偉杰出,見多識廣,不同尋常。用現在的話說,就是百事通,難不倒,領導想問什么都知道,僅這項特長,就能讓他成為一個最為優秀的秘書。

二是,他的外在道德形象非常好,在后媽去世時,守了三年喪(他七十歲出來再仕,還停薪留職三年,那不就是說他只用了七八年的時間就干到了丞相?這么大的領導怎么能離開得工作崗位,難道是事少嗎?重孝的年代,工作算個什么玩意!)。他不光是整天在嘴上喊“人主的毛病在于心胸不廣大,人臣的毛病在于不節儉”,他更是身體力行地不搞浪費,睡覺蓋布被,叫飯時不吃兩種以上的肉菜(這種生活方式,好像讓我們現代很多沒有受過苦的人不能接受,他這是最健康的生活方式,怎么就成了節儉的故事了呢?),把節余下來的工資福利,都用來供養了他的老朋友和他喜歡的賓客,雖然他為人城府很深,多疑善妒,表面寬厚,內心深不可測,尤其是對那些曾經和他有過嫌隙的人,雖然假裝與之友好,但在背地里卻以災禍進行報復,更是靠智慧,搞掉了主父偃,擠走了董仲舒,最終還落了個品質好、德行高的好名聲!

三是,他每次在朝廷上和武帝商討事情時,總是先開頭陳述事端,然后再提出好幾種方案,讓皇帝自己來抉擇,即使自己提出的意見不被采納,也從不當著眾人面反駁,當場爭辯,這讓領導感到這個老頭很給年輕人面子,武帝認為他“其行敦厚”。

四是,他不只是熟悉律令,更善于找借口,能附合武帝“外儒內法”、“王霸道雜之”的喜好,每次都能從儒家典籍中抽取論點對法文律令加以修飾,讓武帝感到既好看又實用。

五是,他和公卿大臣事前約定某項建議,到了皇帝面前,他卻全部違背了約定,而順從皇上的旨意,即便是被汲黯等其他大臣當場指責或誹謗,他也不當場反駁;對于自己不熟悉的問題,在明白領導的心思后,會馬上改口贊同,更以謝罪的姿態向皇帝認錯:夫知臣者以臣為忠,不知臣者以臣為不忠。

六是,借病避害,也是他非常熟悉的一個手段。六十歲出使匈奴時,因為匯報不合皇帝心意讓皇帝發怒,曾借口生病被免職回家;淮南王、衡山王謀反朝廷追查黨羽最緊的時候,他病得很重,上書請辭,當看到武帝給他的回答:“君子喜愛善美,憎恨丑惡,你如果能夠做到謹言慎行,進退賞罰之權在朕掌握,你上書請歸侯印,離職退休,這是顯露朕的無德啊!”幾個月后,他病愈回朝辦公。

在封建中央集權這種獨資公司里,老板一人獨大,所有人做的最主要的事情就是討好老板。東方朔曾說這樣的話:老板折騰收拾你你就會痛苦,安撫慰問你你就會安寧;尊崇信任你你就可以當獨當一面的猛虎將軍,貶斥排擠你你就只能像抓獲的老鼠俘虜;提拔重用你你就能青云直上節節高,抑制壓擠你你就像被壓在了水底無法翻身。只有獲得了老板的支持,他才可能會給我們提供施展抱負的機會,這才是你能成就事業的根本。

公孫弘的故事就告訴了我們如何與老板相處:要了解老板最喜歡的溝通方式,用他喜歡的方式跟他接觸;跟老板回話時,要讓他感到每跟你接觸一次都有收獲;坦率直言,敢于認錯的態度,也能贏得老板的信任;即便是創意十足的老板,也喜歡別人為他們提供解決問題的選擇方案,這樣才能顯示出領導的英明決策;對于像武帝這種開拓精神特別強的領導,最主要的就是竭盡全力地給他提供好理論支撐,找到最合理有效的借口。

還有一點需要提醒朋友們注意,那就是在職場中,各級領導太多了,千萬不能犯那種分不清大王大還是小王大的低級錯誤,一定要分清和處理好你與你的直接領導,以及你與你直接領導的上級領導之間的關系問題,實在避不過去時,你就得采用一些如,裝聾作啞、裝傻充楞、裝病逃避等非常規方法,盡快跳出各方爭斗的漩渦,力爭哪一個人都不得罪。這確實要求的有點高,不過,那也是沒有辦法的事情。

這不是耍滑頭,是現實生活經驗。

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